Как владелец компании я долго боролся с проблемой неконтролируемых расходов, которые негативно сказывались на финансовом состоянии нашей компании. А после того, как мы заказали услугу расчета плана продаж, я ощутил значительное облегчение в контроле финансов компании. Теперь мы можем более точно планировать наши продажи и более эффективно управлять расходами. Очень благодарен профессиональному подходу и качественной работе специалистов. Рекомендую!.

Наконец вижу наглядно, в цифрах, минимальный план. Всегда в голове держал приблизительно сумму, но она была бессмысленна. Полученные инсайты вроде бы простые и очевидные, но почему-то в жизни пока носом не уткнешься — не разберешься: 1. Зарабатываем гораздо меньше, чем необходимо; 2. Появилось понимание, как мотивировать сотрудников, от чего отталкиваться; 3. Не должно быть непонятных расходов, все должно быть основано на чем-то; 4. Появился инструмент с которым можно работать и прогнозировать дальнейшие перемены, декомпозиция. В общем понял, что очень важно так раскладывать бизнес, наконец я увидел его насквозь в цифрах. А еще убедился, что мой бухгалтер не может быть финансовым директором.

Я, честно говоря, долго не понимал значимость расчета плана продаж. Но когда мы начали его использовать в полной мере, я увидел, что это действительно работает. Мы стали точнее понимать, сколько нужно продать, чтобы достичь целей, и какие действия нужно предпринимать. Теперь работа стала более структурированной и организованной. Я рекомендую использовать эту практику в компаниях, которые хотят развиваться и расти.